解疑釋惑出新招   經營發展保通暢  

近日，貴州省工商聯小微企業工作委員會、貴州省中小微企業（總）商會劉席麟會長一行六人蒞臨軒貴鋼建集團公司指導工作，召開經營管理與建設發展懇談會。

來到公司首先對生產車間進行考察，查看了上墻管理制度、材料的堆放、設施設備管理、生產加工產品質量，詢問了工人安全生產加工流程，隨即到會議室召開懇談會，劉席麟會長介紹了召開這次懇談會的目的和要求，公司董事長代軒貴同志介紹了公司基本情況和經營管理現狀及發展方向。劉席麟會長一行對公司開展的工作表示充分肯定，希望按照公司確定的發展目標持續推進工作進程，抓出好效果，實現預期目標。

懇談會上，公司總經辦、財務室、生產車間、技術中心等部門根據自身部門在開展工作中遇到的困難和問題分別向專家老師請教，各位專家老師分別從政策層面、行業發展趨勢、市場購買力、信譽服務、風險研判、對接行業管理部門爭取政策傾斜和資金支持等一一解答，耐心指導，一對一交流，一件事例一分析，一個問題一方案，把脈會診，讓各部門針對每個問題從各個維度去分析，找準切入點，解決問題的痛點和堵點。通過現場交流，聆聽指導，同志們紛紛表示，是一次全新的學習，政策理論的解讀，認知度的提升，思想的深化，視野的拓展，分析問題的精準，業務能力的提高。選擇學習就是選擇進步，學習勢在必行，勢在必得。

最后，劉席麟會長提工作要求：今天這樣的學習交流懇談會，在我們軒貴鋼建集團公司是第一家，通過大家互通交流，解疑釋惑，取得了一定的效果，達到了我們預期的目的，開了一個好頭，開了一個新局，我們要倍加珍惜學習的機會，提振精神，把學習作為一項任務，一個習慣，常態化學習。接下來要抓好以下工作：一是公司要持續開展政策理論的學習，掌握政策導向；二是要持續開展業務學習培訓，走出去學習與請進來學習相結合；三是持續加強與行業管理部門的對接，爭取部門的支持；四是持續加強與有能力、有實力的企業交流學習，提升市場競爭力；五是抓好資料歸檔管理工作。

編輯：韋金玉

審核：代飛